【设计总监】聚焦 － 设计链黄金时代真的已落幕？且听他们说

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    聚焦 － 设计链黄金时代真的已落幕？且听他们说

2018年12月20日下午2时，辞旧迎新之际，马蹄优库在上海明日世界举办“设计未来之路“高峰论坛。此次活动以设计“凛冬”是‘洗牌’还是‘新生’？”为主题，邀请到设计链上各环节代表聚在一起，总结过去展望未来，拥抱理解，共创美好明天！

本次大会到场嘉宾阵容包括设计链上的品牌方、设计师、施工方等各方代表。上海飞视装饰设计工程有限公司创始人&设计总监张力、深圳市艺居软装设计有限公司创始人施少芬、新加坡avid建筑设计集团创始人陈崇生、上海栖丞室内设计工程有限公司创始人孙憬浩、上海加朋室内设计有限公司股东凌潇、全国工商联家具装饰业商会设计师委员会 上海执行秘书长/《新设榜》联合发起人吴锦、马蹄网创始人李世杰、万科美好家设计总监周毅、上坤集团设计总监陈文亮、金螳螂二十三分公司总经理李配超等齐聚一起，同时，迎来了来自全国各地设计师朋友们共襄盛举。

图：论坛现场

现场主持人为上海保美软装设计设计总监尹航

活动环节一

主办方上台致词

在大会初始马蹄优库（上海）品牌管理有限公司总经理andi上台为大家带来了精彩的致辞演讲，在设计行业“凛冬”的背景下，整合各方资源为大家提供这次难能可贵的探讨机会，希望我们大家可以安全“过冬”。

图丨马蹄优库总经理 吉仁红 andi

马蹄优库的企业愿景是：马不停蹄，基于“互联网+”的高效生态链，创造无限可能。以美化和改善人们的生活为己任，以优质的资源、精准的对接、不懈的进步，丰富马蹄优库平台资源，打造设计-装修行业信息交流全平台，立足消费者和商家的核心需求，通过高效整合让设计更贴近生活、服务生活、美化生活。

活动环节二

设计“凛冬”是“洗牌”还是“新生”？

设计师、项目方、施工方、平台方四方齐聚，集思广益讨论这次“凛冬”是行业的“洗牌”还是未来的“新生”？设计链条上的我们又将何去何从？

设计链的各方代表也积极发表各方见解为这次行业“凛冬”提供宝贵的规避意见。

上海飞视装饰设计工程有限公司创始人&设计总监——张力

——开拓业务板块，创造多样化盈利模式

对于专业服务房地产客户的设计师来说，凛冬环境下，房地产市场的停滞也导致我们的设计量的萎缩，伴随着危机到来的也是一个契机，这个时期我们有更多的时间着重带领团队，提高整体业务能力，比如，做自己内部专项培训，配合地产商做些课题研究，这是一种业务拓展领域的扩大，也是一种小转型的挑战，为以后的企业发展创造更多的可能性。

深圳市艺居软装设计有限公司创始人——施少芬

——适者生存

凛冬之下，有竞争才有动力，对自己的设计要求提高，更好的适应社会需求，各方“精修”一点点，设计行业也会在这场凛冬过后也会朝着更优的方向发展，良性竞争，我们会变得更好。

新加坡avid建筑设计集团创始人——陈崇生

——精准定位，各个击破

设计行业与房地产行业是“手足之情”，唇亡而齿寒，此次寒冬是每个行业发展历程中都会遇到的瓶颈期，我们做好应对之策，安全“过冬”不是问题。

建议：

1、保存自己。在凛冬之下自己学会蛰伏，学习充实自己，保存实力，提高竞争力，凛冬过后必能更迅猛的发展。

2、政策指导。国家的宏观调控能力是必须考虑的因素，实时关注政策指导，大方向下的我们才能及时调整发展方向。

3、人才留存（打造设计师个人ip）。凛冬背景下，人心较为浮躁，人员流动性强，这个时期也是机遇，招募更好的工作伙伴，在寒冬之下储备“粮仓”更是明智之举。

上坤集团设计总监——陈文亮

——以客户需求为目标，方能长远

作为地产房，他笑称地产方为整合商，整合各方资源服务客户，上方客户、业主，下方为设计师、施工方等设计服务行业人员。

他说，从设计师视角来看，方案是一个设计师眼中理想化的作品，但对甲方来说，考虑的因素更多（客户需求，实际施工，周边环境因素等），最终原本设计师提供的方案无法落地，设计与甲方都应该以业主为中心，为他们提供更优的生活环境为一致目标，修改只是过程，殊途同归，最终能完美交付的方案才成称之为作品。

万科美好家设计总监——周毅

——稳中求进

地产业最早感受到凛冬，大环境下资金链的脱节，抱团取暖是一种好的方式，凛冬已来，提高服务质量，联合各方力量打造更满足业主客户需求

设计师对业主不仅要懂艺术更要懂生活，反应给我们（地产房）更真实的客户需求。

金螳螂二十三分公司总经理——李配超

——做好自己，增强“抗寒”能力

凛冬，交易量的极具下降是凛冬的表现形式，丈母娘经济也将过去，凛冬是各行业都会遇到问题，裁员和转行也是受影响的现象，但是我们以个人的能力无法扭转风向标，但是我们可以做好自己，让自己有能力抗击“凛冬”。

全国工商联家具装饰业商会设计师委员会 上海执行秘书长、《新设榜》联合发起人——吴锦

——选择就要坚持，坚持就要努力

作为设计代表，10多年行业经验分享，他说，改革开放以来城市化建设大环境优越性的时代已经成为历史，而如今行业处于冷静期，但要对未来充满信心，分析自身存在的问题，寻找突破口才是根本。

方案美观度的不够，业主需求（生活需求），作为设计从业人员眼界拓宽，紧跟时尚潮流，人文为主，修炼自身，更适应时代的发展，才能更好的度过一次、两次、更多次的寒冬。

马蹄网创始人——李世杰

——修炼自身，开启新的征程

危机感迫使我们寻求帮助，机遇往往发生在转瞬之间，合作是一种好的方式，冷静期也让我们静下心思考和学习，为更好的前进做准备。

设计师是创造更好的生活，不要随波逐流，学习，思考， 把握方向做好自己，准备好了，凛冬有何可怕之处？

既已入冬，与其坐以待毙，不如“抱团取暖”， 摒弃偏见与纷争，拥抱理解共创未来。

活动环节三

设计无法落地，这个锅谁来背？

甲方代表说：

“优化设计，更好的落地”，通常大家都认为这个“锅”应该甲方背，那好吧目前我们也很无奈，但是未来我们可以把握节奏，一起为客户努力，求质不求量，业主是检验者，测量仪，他们的需求是我们终极目标，理解、沟通让方案完美呈现。

设计师代表说：

业主80时代即将过去，90时代已经到来，他们是目前社会消费能力的主力军，挖掘他们的需求，让设计更好落地。

施工方代表说：

施工方是关键，他可以保证设计师和业主的的梦想落实，少些偏见，多些包容，让落地更加顺畅。

一致认为，沟通是通行证，理解与包容更是亘古不变的话题，我们的方向和目标是一致的，何愁没有共同的着力点？一起努力，为服务客户，发展自己。

现场火爆程度异于寻常，台下更方朋友踊跃发言：

1、问：我们确保我们工作的完成，款什么时候结账？

答：合同漏洞，很多设计公司，特别是小的设计公司合同制定漏洞百出，导致甲方法务部核实线拉长，一个很常见的现象就是，设计公司与甲方打官司很多都以失败告终，这也警示着我们在合同制定和签订时要多次审核，确保合同是个铜墙铁壁，让甲方无缝可钻。

2、问：施工方的角度看预算不够如何最好实现设计落地？

答：好的材料商提供性价比更高的材料，口碑品牌更优规则选择材料，保证材料才能能好的完成作品，才能良性循环。

3、问：设计时以谁的需求为主？

答：吸睛趋势慢慢改变，实用性更占主导，拼凑时代过去，生活理念传达更为主要，迎合不能长久，主动权要握在自己手里。

上游不是你的目标，业主是使用者，他们的体验更为重要。

好一场 “开诚布公”，咱们各方“一笑泯恩仇”，直抒己见是一种交流方式，我们都只对事不对人！只为让设计更好落地！

活动环节四

马蹄优库股东签约仪式

马蹄优库总经理吉仁红 andi、马蹄网创始人李世杰，上海飞视装饰设计工程有限公司创始人张力、上海栖丞室内设计工程有限公司创始人孙憬浩、上海加朋室内设计有限公司另一大股东凌潇，郑仕樑室内设计师(上海)有限公司集团总助丁飞代表进行现场签约。感谢各方信任和支持，未来我们共同努力，共创新篇章。

一个时代的落幕，总会给我们留下一些印记。迎合用户行为改变的趋势、破解装修行业固有痛点、改善用户装修体验是互联网装修的概念依然受人期待的关键所在。

“设计未来之路”论坛暂时先告一段落，精彩值得期待，咱们下期再会！

标签: 设计链