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【设计总监】“设计青年说”第二季在深开讲啦!

shejizongjian】2017-12-29发表: “设计青年说”第二季在深开讲啦!
我们不一样,身处不一样的时代,怀揣不一样的理念,肩负不一样的使命,机遇总是垂青积极的行动者,让时空逆流而上,发出我们新时代不一样宣言。不一样的我们,不一样的声音。2017年12月23日下午,

    “设计青年说”第二季在深开讲啦!

我们不一样,

身处不一样的时代,

怀揣不一样的理念,

肩负不一样的使命,

机遇总是垂青积极的行动者,

让时空逆流而上,

发出我们新时代不一样宣言。

不一样的我们,

不一样的声音。

2017年12月23日下午,一群“不一样”的设计师在深圳罗湖区楼尚文化创意产业园六楼发出了不一样的声音。摒弃了一切形式化的东西,他们谈设计,谈旅行,谈学习,谈商业,谈品牌……畅所欲言,无所不谈,无话不说。与会的20位设计师有的来自体制内,也有的来自香港。有从加拿大归国创业者,也有自由新锐设计师。在这个宁静而颇具张力的空间里,他们平等而自由地表达自己,也折射出这个时代的青年一代设计师的思考和追求。

邹建平,深圳市具奇设计顾问有限公司艺术总监

牟洪波,深圳久度设计九度室内设计有限公司、深圳壹舍设计顾问有限公司执行董事兼设计总监

卢子豪,香港高文安设计有限公司新锐设计师

张华良,深圳市广田装饰集团设计院设计总监

阳建勋,超级平常室内设计师事务所联合创始人兼设计总监

吴文粒,深圳市盘石室内设计有限公司董事长兼设计总监

袁小宜,深圳市建筑科学院研究院股份有限公司绿建中心总建筑师

胡中维,深圳市胡中维室内建筑设计有限公司董事长兼创意总监

陈岩,山石室内设计(香港)事务所创始人兼设计总监

姜晓林,在深圳市共向室内设计有限公司创始人兼设计总监

圣元晶,柏语景观设计有限公司、柏语园境装饰工程有限公司创始人

牛静贤,堂颂设计顾问有限公司设计师

易增洪,深圳市绘造建筑设计事务所创始人兼设计总监

王鹏,摩登计画、peng&parterners创始人兼设计总监

盛思民,深圳盛堂设计有限公司执行董事

牟成剑,乐蜂装饰设计工程有限公司、华侨城高标分公司总经理

陈湘江,自由新锐设计师

李超,深圳市圣易文设计(sepd)事务所有限公司创始人

宋伟,深圳市零次方空间设计有限公司联合创始人兼设计总监

黄泽源,黄泽源工作室建筑师设计师,itum创办人

“我们设计青年说就是共同交流,共同探讨,共同学习。小规模,围桌形式,就是保证大家每一个人都能够深度参与,有话可聊,一室之内,自成天地。这是一种健康向上的,交流共享的探讨形式,我希望我们大家都能持之以恒地走下去,分享和收获。”活动组织者,深圳市具奇设计顾问有限公司艺术总监邹建平如是说道。

继2016年的第一季,今年的“设计青年说”第二季设计师阵容增加了85后和90后的新锐设计师,为活动输送了新鲜血液,也拓展了设计交流学习的思维和眼界。

活动分三个环节,“游说”,”学说”和“具说”,“不拘形式,畅所欲言,坦诚交流,推动创新”是活动的宗旨要义所在。

【游说】“读万卷书,行万里路”

致敬全球顶级建筑设计大师,来一场设计见闻寻师之旅。超级平常室内设计师事务所联合创始人兼设计总监阳建勋主持了游说环节,深圳久度设计九度室内设计有限公司、深圳壹舍设计顾问有限公司执行董事兼设计总监牟洪波,香港高文安设计有限公司新锐设计师卢子豪以及深圳市广田装饰集团设计院设计总监张华良,分享了各自精彩的设计旅行感悟。

从美国东部见闻,到苏格兰古堡梦游,到日本的东方之旅。从建筑设计大师,到古老城镇,全球顶尖学府,到博物馆,到家具展。从品质家具展会,到浓厚学术氛围,到人文人本精神。分享者重温设计精神之旅,与会者也无一不产生共鸣共振、身临其境之感。

超级平常室内设计师事务所联合创始人兼设计总监阳建勋分享日本游学心得

阳建勋:“我们这次日本的东方之旅,参观学习了设计大师贝聿铭和安藤忠雄的设计作品,很震撼。从日本回来之后我关注两点,第一是日本美学,日本人的审美和文化,导致他们喜欢的材质恰恰很适合灯光在上面的表现,很细腻。其次是痴迷上了灯光设计,我特意花了四天时间去同济学习灯光。光在未来设计里会越来越重要,未来三年,中小型项目里的灯光设计也会被愈加重视,请大家关注这个板块。”

深圳久度设计九度室内设计有限公司、深圳壹舍设计顾问有限公司执行董事兼设计总监牟洪波分享美国东部游学之旅感悟

牟洪波:“我拍照是完整和记录式的,先来一张远景,再到近景,再到局部细节,如此,得到的就会是完整的素材和更具体的印象。我拍了很多照片,也感触良多。印象最深的是美国的教育体制和国内的差别,他们更自由,建筑学院的老师会放手让学生自己动手去做设计,而且他们做作业的时候一定要做模型,做模型的工具学校全部配好,不收费。做模型很花时间,而且需要技巧和工具,但是学生可以360°观察模型的形状、配比以及关系,这是电脑效果图给不了的体验。”

香港高文安设计有限公司新锐设计师卢子豪分享苏格兰古堡梦游历程

卢子豪:“我10月去参观高文安先生修复的苏格兰城堡,这里的一切对于我来说都是新鲜的,我像是一直在梦游。古堡是一个家族迭代的财富积累,其品质和魄力都让人惊叹。我还看到了一辆产自1964年的奔驰,我对车非常痴迷,这辆车做得非常精致。我当时就在想,以后当我成为一名设计师,我也要把这种精致的东西带到我自己的设计中去,把它发扬开来。我希望把这种精致的文化与室内设计,还有生活感悟,融合到一起去做设计。”

深圳市广田装饰集团设计院设计总监张华良分享美国游学之人文感悟

张华良:“美国东部之旅,颇让我震撼,之前以为我们国家的建筑设计发展迅猛,实地去看到了之后,还是觉得差距甚远,也给了我压力,我们要奋起直追。我侧重感受了那里的人文环境,美国的公共设施更有设计感和品质,给人的感觉更自由、随性和包容,公民从小就开始接受全球顶尖艺术的熏陶,高校的建筑学院学生接受的也是更为合理、规范和系统的教育。”

【学说】论逻辑管理思维在设计中的重要性

最具理性的学说环节由论坛组织者、深圳市具奇设计顾问有限公司艺术总监邹建平担纲主持,分享的三位代表分别是:深圳市建筑科学院研究院股份有限公司绿建中心总建筑师袁小宜,深圳市胡中维室内建筑设计有限公司董事长兼创意总监胡中维,深圳市共向室内设计有限公司创始人兼设计总监姜晓林。他们分别从所主导的建筑设计项目,企业管理以及品牌经营等维度各抒己见,自成一派。

深圳建科院主要做绿色建筑和生态城市,在国内最早提出生态和绿色课题,深圳建科院和清华大学、上海建科院三家,共同编写了很多规范。袁小宜:“我分享两个比较有意思的项目,弘法寺和深圳建科院。我们做的是弘法寺二期,二期增加了交流展示空间,让大家感受佛教文化。我们保留了原来的树林、水脉和溪流。高差顺着地势,尽量只做架空,但还是得跟一期平接过去,难度比较大。”

深圳市建筑科学院研究院股份有限公司绿建中心总建筑师袁小宜分享案例

“深圳建科院这个建筑项目获得了国内国外四十多个奖项,节能环保是它最大的特色,我们利用自然光、风和绿色植物,能让大楼里的企业每年少开三个月空调,数据显示,大楼的能耗水耗只有其他传统建筑的三分之一。”

深圳市胡中维室内建筑设计有限公司董事长兼创意总监胡中维分享管理之道

胡中维:“我想和大家聊聊设计管理,这是基于我这几年遇到的问题和学习思考之后得到的一些感悟。我认为先做品牌,定位清晰,目标明确,有效管控,然后不断优化和精细化管理。不管是做品牌还是精细化管理,设计师最值钱的还是设计。设计师边走边看,体验感悟生活,就会对某些人、景物、事物和生活场景产生美好的体验。我邀请每一位设计师,包括我自己,始终保持初心不变,把美好的体验带到项目中去。”

深圳市共向室内设计有限公司创始人兼设计总监姜晓林分享酒店项目案例

姜晓林:“我分享我们近三年做的酒店设计。和美国建筑师一起做的中粮集团的葡萄酒庄,让我特别学习到了设计师对逻辑和细节的把控。特别值得一提的是精品酒店,投入回报率是第一要考虑的问题,低造价,设计和施工基本同步。做这种项目,要求设计师对建筑、景观、室内设计、甚至vi系统,包括对商业业态的定位都要了解。我们在做酒店的时候,用了当地毛石,涂料和自然感觉的草编壁纸等,也做得很简约,我现在认为能够低造价地完成设计项目也是一种很棒的设计能力。”

【问答】一饭一饮皆人生

经过了第一环节游说和第二环节学说的分享学习,与会设计师都摩拳擦掌、跃跃欲试。此问答环节颇能体现活动的公平性和人文性,即“每人都被提问,都能提问”,在行业浸淫多年的山石室内设计(香港)事务所创始人兼设计总监陈岩担纲此环节主持,为活动凭添一份游刃有余的从容。在雅致的顶楼户外小院中,觥筹交错,一问一答间,一饭一饮皆学问,释疑解惑,最是适然!

问题一上来就很犀利!

问:“设计公司一年的合同回款率多少是在正常范围之内?”

答:“我没有标准答案,只能讲我公司的现状。我们公司每年的回款率在八成半左右,其实没办法精确计算,有的项目可能是两年三年期限的,这些不计入当年度。”

设计的魅力和资本的魄力

问:业界现在有很多前辈,作品在走下坡路,开始玩资本。我们应该如何看待这种现象呢?“

答:“就是说设计公司做商业。我现在也尝试着在做,以顾问的形式做整装,合作团队做三个品牌,欧式,现代和新中式,这三个品牌的整装在全国都数一数二。为什么借助这个行业?因为我现在定位高端会所、高端写字楼,还有地产。既然定位高端,就需要有好的供应商。”

困惑已久的疑问终于得到解答!

问:“智能家居发展这么多年,体验一直没有达到我们的期望。到底是设备问题,理念问题,还是成本问题?”

答:“智能家居的事情还没做好,概念已经被媒体炒得上天了,所以导致用户期望太高。智能家居涉及行业的广度和深度非常大,入行的小米、苹果、美的、海尔等等这些大的公司却都去经营品牌,中小企业无法承载技术链条,很多产品并不成熟。”

新人和前辈,软装和硬装

问:“我入行尚浅,软装和硬装我应该怎么选择,到底做哪个好?”

答:“软装和硬装是分不开的。目前深圳的大部分软装公司,不能称之为设计公司,只能说是优化,从审美角度来说软装比硬装更难做好,软装很多摆设是360度的,构图、色彩、灯光、材质、反光度,等等都要考虑,总之要加强你的功底。从市场角度讲,现在很多软装做得好的公司,往往被硬装企业收购了。”

第三阶段的趣味问答环节,问者有备而来,答者见招拆招,你来我往间,竟是一直持续到凌晨1点,全程持续时间乃长达10个小时,与会设计师仍感意犹未尽,只此一句“宴席虽尽人不散”,约定来年的再聚首!

“这是最好的时代,也是最具挑战的时代”,这群肩负着创意使命的青年设计师们,在实践中印证思考,在思考中总结经验,正引领着我们这个时代的无边创意和实干精神,且拭目以待他们在未来每一年的“设计·青年说”中的表现!

嘉宾设计师签到,龙飞凤舞,各承一脉!

组织者精心布场,论坛活动下半段在顶楼露天围桌进行,轻松愉悦的氛围中,嘉宾娓娓道来,侃侃而谈。

论坛精彩花絮

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(【shejizongjian】更新:2017/12/29 16:29:36)
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